情人节，红色劲典复合肥厂家启动春季销售工作！

2016年2月14日，双节欢庆之际之际，中盐红四方营销全体人员在新区办公大楼召开2016年营销工作暨培训会。中盐红四方董事长、党委书记朱枫，总经理、党委副书记方立贵，常务副总经理罗斌，副总经理陈勇总经理助理陈国庆，全体营销人员及红色劲典复合肥厂家相关部门人员共同参加了大会，讨论和部署2016年销售、服务工作，正式开启2016春季销售工作。

如何在产能过剩的形式下赢得市场，赢得客户？

朱枫以“如何在产能过剩的形势下，赢得市场，赢得客户”为题，从五个方面指导营销工作。分析当前复合肥市场产能过剩的严峻形式，但是需要在挑战中寻找机遇。一年之际在于春，春季复合肥销售是一年销售工作的起点也是重点。朱枫强调必须强化优胜劣汰制度，紧盯用户需求，高度重视市场调查研究，精准的市场分析能够为各部门带来更多有效信息，并且为营销工作者们鼓劲加油！希望大家能勇于实践、坚持探索，理性思考复合肥市场现状，并为大家列举格力、扬子等集团公司的案例，充分分析复合肥市场发展状况及相应的对应措施。并且强调生产、销售步调一致，希望通过技术支持、优化服务，更好的为销售做好服务。

新的一年，新的战斗，新的姿态，树立信心，增强干劲

方立贵在会上回顾中盐红四方在2015年经历的十件大事、以及6个没想到。并且提出2016年主要工作目标,以及2016年营销希望。2015年红四方营销目标圆满实现，复合肥版图扩张，营销人走南闯北安全无大事故。2016年经济目标持续攀升，重视子公司的发展，加快公司上市步伐，强力推动二期项目建设，继续坚持对外扩张，加强对基层管理，增强红线、底线意识。提振信心。希望2016年每个人都要树立目标做好分级分权管理，将组织系统建立起来，抓好各级骨干，依靠骨干领导，提高方法，拓展视野，提高沟通，通过文化管理上下齐心一起努力完成任务目标。

抓机遇、强突破、实现新跨越

中盐红四方股份有限公司总经理助理主要分析经营形势、市场机会、指导原则、主要营销目标、主要措施等方面详细介绍2016年肥料及化工产品营销工作。当前复合肥行业产能过剩、供给侧改革，去产能、化肥使用量零增长、提高土壤质量等严峻形势与政策的出台既是挑战也是机遇。但是机会是建立在我们已经做好了一切正确的准备，才能抓住机遇。

充满憧憬但也感到压力山大